dxf17 发表于 2022-5-17 17:26:37

创业社群应该怎么建?

创业社群应该怎么建?

知足常乐77 发表于 2022-5-17 18:41:31

谢谢邀请。樱桃番茄个人觉得创业社群的创建应该要根据下面五个方面来分析~





(1)
不管你做社群搞服务,如创业培训,还是独自创业卖产品,如卖鞋子、衣服,你运营的不仅仅是一个群,而是一帮客户,然后再提供一款产品给他们,最后再转化生成利润。
所以,我们做社群的最后的目的,是要成交变现的。

如果你想要做社群,
那么第一,你要考虑清楚,你到底是做哪一部分人的社群,先分析好这一部分人的需求,你才能够把他们聚集到一起。

比如说,如果你想做的是减肥人群的社群,结果,你发的内容是搞笑段子,又是游戏解说,又是化妆品等等这一类的内容,那么,可想而知,你吸引来的完全就不是你的意向客户,就算你把他们聚集到一起了,他们对你来说,也就是一盘散沙,毫无转化价值。你想想,这些人里,有几个是真正想减肥的呢?同意吗?

比如说,你想把宝妈聚集到一块,那么这一帮宝妈在具体生活中遇到什么样的问题呢?这一些问题,是否能够细化,而且这些问题是否能有其他解决方案?
所以,你一定要分析清楚你的客户群体的需求。而你分析的不仅仅是客户的需求,还要包括你的竞争对手,看看你的竞争对手是怎么做的?

比如购买东西的渠道有很多,有实体店,有电商,天猫,淘宝等等,还有微商,甚至还可以通过社群来销售。
比如说,你想购买红酒,你很可能会去天猫,京东等渠道上搜索,但是,如果有一个社群的群主是国际知名品酒师,而且在法国产酒的地方也混迹了很多年,同时他也有红酒的资源,再来,他天天在社群里边分享红酒的知识,品味,那么,更有信赖感,你更相信这个群主,从而跟他购买,而不是从电商渠道里边去购买那些你没喝过的品牌的红酒,同意吗?这就是社群营销的力量。

所以,建立一个赚钱的社群的第1个心得就是,目标客户的定位,你必须清楚,你要做的是哪一部分人的社群,清楚这一部分人的需求,而且还要去分析你的竞争对手。


(2)第2个心得就是要定位你自己。



也就,了解自己有什么,没有什么,擅长什么。。。
认清自己是非常关键的。想做成一件事情,靠的不仅仅是机会,更是要看机会来临时,你是否能够抓住。
举例,我自己,有跨国公司工作10年经验、有去过美国/日本/荷兰/英国/马来西亚/泰国/柬埔寨/台湾/相关/澳门的经验、有实体行业创业当老板的经验、带5000网络团队的经验、互联网3分钟收6999元赚钱的经验、微信3小时赚17000的经验、地面主持2000人会场的经验、网络30万人讲课的经验、写书出书的经验、商业模式策划的经验、喜马拉雅讲课经验、一直播搞视频直播的经验、抖音的经验等等,我喜欢分享,愿意帮助他人,从而,让我做出创业培训的定位,透过互联网帮助更多创业者。

所以,而你想要抓住机会,那么,第一,你就是要做好充足的准备,第二就是你要了解你真正能干与想干的事情。
只有你具备而且你喜欢,这个条件,你才能给用户带来持续的价值。所以,定位自己是很关键的。


(3)第3个心得就是要有标准的服务。



也就是,你要把解决方案流程化,标准化。就像肯德基KFC,之所以能做得那么大,主要是因为他的系统,生产,标准化餐饮的流程是非常完善的,而且是高效率,低成本的。

我们社群之所以能够做成功,
那是因为我们所提供的服务,有一个标准化流程的,我们社群内现在有6大讲师,每一个讲师都细分到我们创业方法的每一个系统上,为社群内的小伙伴分享创业方法的每一细分系统的解决方案,操作项目的步骤。

每天循环给社群的小伙伴分享,解决大家在操作项目中所遇到的各种问题,做项目的过程中,每一个环节出了什么问题,都可以找对应的讲师帮忙解决。
我们社群的服务是有秩序的,形成了一个标准化的流程,所以,进入我们社群内,只要来听课,听上三天课,你自然而然,知道遇见问题该找谁帮你解决。落地式的帮你解决你所遇到的问题,这就是标准。

所以,如果想你的社群赚钱,那么,你就必须把你的产品服务进行标准化,流程化。只有这样,你才能够定价,才能够扩张。


(4)建立一个赚钱的社群,第4个心得就是,要调研测试。


当你的客户需求分析出来之后,产品解决方案也已经做出来之后,再来就是你的解决方案已经标准化,流程化,那么接下来就是到最关键的时刻了,就是推向市场。
传统的玩法,就是产品一出来,就花大量的广告费去给自己的产品做宣传,而当你发现,市场不接受你的产品时,你这个时候已经损失了一大笔钱了。
如果你大力宣传之前,先在一个小的用户社群里边进行测试,验证,让用户给我们提供建议和反馈,然后围绕这个测试结果把服务标准进行修正,最后再大力的把产品推广到市场当中,这样我们的推广成本就能够大大降低了。


(5)建立一个赚钱的社群,第5个心得就是,复制跟放大

当你测试完你的模式,确定是非常赚钱的模式的时候。

那么你要进行迅速的放大跟复制。
比如,原本是你一个人搞的,然后你让你的团队,你的员工也搞起来,然后到外面去发展伙伴。

比如,原本呢,只是通过写文章的方式去推广你的业务,你现在也可以组织团队,通过语音的方式到喜马拉雅等等FM平台去推广。
那么同时你也可以组织一个团队,通过视频的方式,比方说在抖音,在火山,在西瓜视频,在快手等等地方去推广。
同时你也可以通过搞直播的方式去放大,比如说,在一直播,在花椒,在映客,在YY!

以上,就是我分享,希望对大家有点帮助。
喜欢的宝宝们记得关注点赞一下哈~

123456806 发表于 2022-5-17 20:32:32

一、深入的剖析什么是社群


物以类聚,人以群分,社群是有共同特点和需求的人聚集的结果。社群是需要带头人的,一个群龙无首的社群,算不上真正的社群,因为它很难形成影响力和凝聚力。一个好的社群聚集人气不是通过明星代言就能行的,而是要找到相同爱好和共同需求,并且愿意去追求的人,也就是说,相同的喜好和需求,是建立社群的基础。

二、明确微信社群的价值

建立这个创业类微信社群是为了什么?你的社群可以给群成员带来哪些价值?这些都是需要认真考虑的,毕竟社群的价值是基于能力构建的起来的,不是说有热情或者想法就行的。你可以从以下几个方面进行考虑:

1.为有创业需求的成员提供交流的机会

2.共同分享某个创业项目的优劣

3.集众之所长,共同做出影响力

4.与创业成功者交谈经验

5. 大家一起讨论创业可用资源

6.认同创业的某一些价值观,共同探讨

三、社群的引流吸粉

社群初期引流吸粉其实很难,在当下社群遍地开花随处可见,没有人气的社群其实很少有人愿意加入。

1. 首先你可以先从自己身边的朋友入手,让他们帮忙推荐,先把社群的场子撑起来。

2. 然后可以利于各种社交平台发软文广告,在社区贴海报等线上线下双重吸粉,吸引对创业感兴趣或者有创业想法以及经验的人主动加入。

3. 最后从加入的成员中精心挑选100员左右的活跃用户参与反馈,以此增粉和聚集人气。

四、群规的设定

1. 入群门槛:创业社群的加入,有门槛比无门槛要好很多。虽然初期比较困难,但是能够筛选一批精准度高的高质量用户,还能以此了解他们的创业兴趣点以及需求,为后期社群的运营打基础。

2.运营规则:俗话说无规矩不成方圆,社群运营也是如此。如果一个创业社群松松散散,里面广告飞舞,你还觉得它有存在的价值吗?还会有活跃度和转化的可能吗?

五、价值输出

1. 首先,创业微信社群早期的输出,主要是靠运营者和核心用户,可以采用约稿、转载等方式。

2. 其次,等社群正式运营后,得让社群成员都能输出内容,可以推出“话题墙”模式,征集用户最关心的创业话题,以做到内容方向的精准筛选。

3. 最后,你还可以采取多平台互动的方式,发起主题互动,从而形成“点-线-面”的全面价值输出模式,充分利于每个社群成员的价值,已到达全员有价值输出的目的。
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