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怎样将昔日的落后村转变为引领乡村振兴发展的先进村?

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2008 10
怎样将昔日的落后村转变为引领乡村振兴发展的先进村?
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十二音阶囤  中级会员  发表于 2022-6-5 21:45:18 | 显示全部楼层
问:怎样将昔日的落后村转变为引领乡村振兴发展的先进村?
昔日落后村要转变为引领乡村振兴的发展村,就要下大力气,下苦功夫,因地制宜,大刀阔斧的实施乡村振兴,探索和走出一条独有的、适合自身规律的农村发展模式,实现跨越式发展。重点要抓好以下几个方面的内容:
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一,要抓好组织建设
一是大力发展集体经济,解决乡村组织的资金问题,充分发挥乡村组织在乡村建设中的带动作用;二是解决组织建设问题,这需要相关部门群策群力,锐意改革,协同推进。
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二,要抓好特色产业的构建
要以基于生态环境、农业生产与传统文化等开发基础,寻找特色优势条件,并基于此构建产业发展模式。大力使用新技术,新模式,建设种植养殖基地,成立新型经济体等,根本转变农业发展方式,推进农村一二三产业融合发展。
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三、要抓好人才的引进
要制定优惠政策,吸引高端人才、创业的中坚骨干人才、农业企业人才与村干部、返乡农民工、科技创新人才等各类农村人才参与建设。培育双创主体,把智创、文创、农创引入乡村,激发返乡下乡人员、田秀才、土专家和乡创客活力。
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四、要抓好生态农业的推进
要调整和优化农业生态系统内部结构及产业结构,实现清洁生产与提质增效。 同时在农业面源污染控制、农村污染防控治理等方面大力推进并有效实施。
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五、要抓好乡村文化的振兴
一是地域文化、农耕文化、民俗文化的挖掘提炼;二是乡村文化在乡村旅游中的融合使用;三是以文化推动地方品牌的构建,实现文化的经济价值与战略价值。
怎样将昔日的落后村转变为引领乡村振兴发展的先进村?w6.jpg

六,要抓好农产品品牌的打造
坚持以标准引领,以提质促增效,创响品质优良、质量安全、特色鲜明的农产品品牌。建设绿色粮仓、绿色果园、绿色加工、绿色园区,叫响好中优的“土字号”“乡字号”品牌。
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慧眼识英雄1  中级会员  发表于 2022-6-5 22:56:22 | 显示全部楼层
回答这个问题要解决两个问题,第一,找到一位带头人。常言说火车跑的快全凭车头带,兵熊熊一个将熊熊一窝。没有好的领路人,再好的条件也做不成事。中国革命能够取得胜利,建立新中国,是因为有毛泽东主席的正确领导,否则,中国革命也许还在摸索中。目前国内有名的企业和著名的几大村镇都是因为有好的领导带领。第二,用好党的政策。国务院最新修订的《农村土地承包法》里的三权分置法是解决农村问题,让农村快速发展的最好方法。“三权分置”是指形成所有权、承包权、经营权三权分置,经营权流转的格局。“三权分置”下,所有权、承包权和经营权既存在整体效用,又有各自功能。从当前实际出发,实施“三权分置”的重点是放活经营权,核心要义就是明晰赋予经营权应有的法律地位和权能。运用这个方法农民可以离地不离权,享有土地所有权而获得土地租金,并且还可以成为土地经营人的工人,再拿一份打工工资。成立的合作社可以成为总承包人,负责所有农民的土地承包业务,起到承上启下作用,即保障农民的权益又帮经营土地的人协调关系。土地经营者有了土地就可以机械化,规模化,公司化运作。改革开放初期的“家庭联产承包责任制”,发展到今天已经再没有优势,农民手里的土地必须连片集中起来才可以达到规模化。所以,用好政府现在的土地政策,有一个好的带头人是解决农村问题的办法。
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今早我梦醒了坎  中级会员  发表于 2022-6-6 02:43:33 | 显示全部楼层
一个土生土长没有文化水平的村干部领导一个村只能振兴自己,没有振兴整个村的可能。
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形腿望舞  中级会员  发表于 2022-6-6 06:07:13 | 显示全部楼层
这些都问的让人无法回答,回答下来也是纸上谈兵。还过,我还是说一下:
因地制宜、因势利导,这是首要的。如果离开了这个就一定是些奇葩的”拍脑袋“决策。乡村振兴的目的首先是要满足农事生产经营的需要,其他那些都是次要的。如果过分强调,那就是形象工程,是为政绩骗人的。乡村还是以农业为主,建立有资源可充分利用的”农业经济综合体“。”一方水土养活一方人“的天规不容违背,违背了是要付出代价的。
乡村要振兴,要有乡村文化。”乡村文化“里面有个”节奏平和“气氛,适合大多数人生活需要的。成为多数人理想的归宿,没有那么多紧张氛围。提升人的文化品味才能提升物质品味,产出特色、产出品质、增加效益。
这些东西要有政策支持,特别是市场。每个村、镇是在大环境下充分利用特殊的资源,进入市场推进劳动的有效性。
谢谢!具体问题具体分析……
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顺势而为47  中级会员  发表于 2022-6-6 07:20:42 | 显示全部楼层
请教科研人员,考察当地适合生长的农作物及养殖
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银鲜目江探  中级会员  发表于 2022-6-6 10:26:03 | 显示全部楼层
首先所在村的支部和村委会形成合力,必须有发展理念,时时刻刻用心观察适合本村发展的项目寻找突破口,充分挖掘本村的历史文化积甸,发展文化产业,挖掘发挥本村的优势上下功夫,寻找出路,切不可在乡村振兴中搞千篇一律,盲目照搬照抄,以免造成劳民伤财的结局。
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掌舵的鱼1987  中级会员  发表于 2022-6-6 11:27:16 | 显示全部楼层
乡村振兴战略需要一个宏观的突破口打破高品质农产品的销售壁垒,才可能引领整个农业生产的可靠升级,在具备这样的引领能力之下,具体到乡村的发展,则应该及时抓住机遇,将当地适合种植的农产品尽快实现标准化种植,并加入进产业体系。
在宏观的产业平台出来之前,不管乡村的高品质农产品发展的水平如何,都会很难解决销售问题,销售市场没保证,农民的利益就难以保证。
当然在具体的实行过程中还有两个突破口,一是你们的优势农产品如果具备独立支撑销售渠道的能力,就可以先行。二是借助农村电商模式能不能想办法获得可靠的销售渠道。在解决以上两个问题之后,可以想办法组织技术人员实地考察,制定农产品标准化种植方案。
当然这里还有一个标准化组织管理的问题,可以和我联系解决。
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普通人物怨  中级会员  发表于 2022-6-6 13:43:49 | 显示全部楼层
根据本村土地面积不足现状,由村委会负责组织部分人马外出务工,留适当农民有适合规模的土地种。如安排留守劳动力人均种20亩稻田,一家三口两个劳力承包40亩田。这是第一步。第二步,村委会带领农户开展科学种田,如组织农民到小岗村,北大荒等农业先进单位学习参与取经,学习别人先进种植技术和管理经验。聘请水稻专家对农民进行培训,指导农民按农技部门工艺流程及绿色食品标准生产水稻。第三步,由村委会牵头,把农户组织起来成立合作社,制定合作社章程,确定合作的形式和内容,比如首先农户之间在生产方面进行合作,谁家需要人手,由村委会统一调度,合作社成员应服从安排前去支援。合作由浅入深,由少到多,然后在专业方面也可开展合作,比如打农药指定一家专门负责打农药,比如育秧育苗指定有经验的农户来做这项工作,育苗成本大家出,秧苗合作社成员共享。比如农资采购一家买来大家用。比如农户外出帮工由村委会记录,帮别人多少工,然后他家农忙需要时,抽调人员到他家干活,相互帮工补齐。还有农机具由合作社成员共同出资购买或租借过来共用。在合作社的经营管理方面可组织农民外出学习别人的先进管理经验。还有就是申请绿色产品认证工作,获取绿色产品标签,争取政府同意开展粮食加工及包装业务,创品牌,并有绿色名牌标识,与超市,农贸市场,批发商合作,让产品走进千家万户。
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戏做顿  中级会员  发表于 2022-6-6 16:43:00 | 显示全部楼层
在一張白纸上能画出最美丽的图画,但必須要有一个懂画的操盘手。
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知足常乐77  中级会员  发表于 2022-6-6 20:18:51 | 显示全部楼层
走小岗村分田到户的道路!
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